（文/观察者网 张广凯）

当AI作为出产力已经成为确定性命题

，我们当下应该若何衡量一家AI企业的价值？是看大模型跑分刷榜的能力

，还是用户每天亏损的token数量？

5月13日的Create2026大会上

，百度首创人李彦宏提出了一个全新尺度——DAA

，即?活智能体数。同时

，百度也颁布了自己的首个通用智能体产品DuMate。

若何理解DAA这个概想？首先要理解李彦宏当天提到的另一个概想——“自我进化”。

随着通?智能体开启AI的下?幕

，人类必须将自己造成“超等个别”

，人类社会组织也会造成?与智能体的混合编队

，成为“超等组织”。这时

，AI的价值将不是人类为它亏损了几多算力

，而是AI到底能给人类交付几多了局。这样一来

，智能体日活数量就成了衡量智能体现实交付能力的最佳指标。

作为行业内最早把智能体作为沉点发力方向的企业之一

，百度正试图成为未来AI怀抱衡的界说者。

一个更全能的百度来了

2026年

，“龙虾”成为AI行业当之无愧的主角。在李彦宏看来

，这是智能体第一次取代大模型

，单独站在了行业的C位。

“龙虾”之所以火爆出圈

，原因并不在于其挪用的模型能力

，而是来自其自身挪用工具

，执行通用工作的能力。

在5月13日进行的Create2026百度AI开发者大会上

，百度的通用智能体DuMate也站在了C位

，全新推出移动端App

，只需一句话

，就能真干活

，实现从“设法”到“了局”自动执行。

早在今年3月

，百度就颁布了桌面版DuMate。该产品自MVP版本颁布以来急剧迭代

，使用场景不休扩大

，工作实现率不休提高

，此刻已能够胜任多种复杂工作。DuMate将百度AI搜索、秒哒、伐谋、百科等主题产品能力集成为可随时挪用的内置技术

，同时强化长程工作执行与自动决策能力

，正逐步成为用户进入Agent世界的统一入口。目前

，DuMate已在多个国际权威Agent Benchmark评测中达到SOTA水平。

据悉

，这次颁布的Dumate移动端App实现了与PC端的远程实时互通

，可随时随地提议工作

，真正实现7×24幼时AI副手陪同

，PC端与移动端数据、工作状态实时同步

，无缝切换。

这也意味着

，Dumate有望从一个企业级智能体工具

，向越发便捷好用的C端产品演化。

相迸宗Manus、OpenClaw这样的独立智能体

，百度Dumate除了自身的通用性之表

，还拥有来自于百度齐全生态的怪异竞争优势。

在此之前

，百度已经先后推出过数字人、秒哒、伐谋、文库等多种多样的垂直智能体工具。而在DuMate中

，这些来自百度?态的智能体都被整合为一个个Skill

，以统一端口面向用户。

相迸宗其它必要挪用三方工具的智能体

，百度从基础模型到垂直智能体的齐全生态

，无疑可能让自己的通用智能体在挪用工具时越发丝滑

，越发适配。

用李彦宏的话来说

，“智能体不应该分散在各个场景中让用户来回切换

，这些个能力

，能不能归并到一个产品

，一个入口

，让用户不再有选择的疾苦

，不再焦虑？”

这切合AI当下发展阶段的第一性道理：AI已经进入智能体时期

，从“工具”进化为“工作收受者”和“深度协同者”

，必要自主执行更复杂的工作。百度把自己的单项能力打包成统一的通用智能体

，是当下为“超等个别”赋能的最佳状态。

什么是AI时期的衡量尺度？

透过DuMate

，我们看到的不只是百度通用能力的一次进化

，更是百度想要界说未来AI时期怀抱衡的刻意。

作为国内最早强调智能体沉要性应在大模型之上的企业家之一

，李彦宏在这次大会上进一步提出了一个面向未来的价值怀抱逻辑：DAA（?活智能体数）。

这看上去是一个新概想

，但会商的其实是一个老问题：AI时期的怀抱衡到底是什么？

若何评价一个AI企业的价值

，当下还存在显著的叙事差距：以OpenAI为代表的美国大模型企业

，往往押注于基础模型能力

，投入巨量的资源挑战AI智能的天堑。而面向利用场景的企业

，更喜欢用Token亏损量的指标

，这性质上是一种卖算力的贸易模式。

但在李彦宏看来

，Token不愿定代表终局

，它只代表成本并不代表收益

，衡量的是投入而非产出。但是DAA这个指标更可能体现AI给用户带来的价值：不是烧掉了用户几多钱

，而是有几多智能体在给用户干活

，给用户交付了几多了局。

李彦宏指出

，“从前几年

，竞争主题是模型能力：谁更聪明、谁更会写、谁推理更强。但智能体火起来

，注明用户真正买单的不是‘你会不会’

，而是‘你能不能助我把事做完’

，这标志取AI在从谈天工具向数字员工和代理人转变。”

2024年

，李彦宏在行业内率先将叙事从大模型转向智能体

，提出“智能体是最看好的AI利用发展方向”、“智能体是AI利用的最主流状态

，即将迎来它的发作点”。如今

，李彦宏进一步判断

，未来全球?活智能体数

，可能超过100亿。

从前两年中

，百度秒哒、伐谋、数字人等智能体布局不休美满

，截止到今年2月

，百度千帆平台已累计支吃祗业构建超过130万个智能体。作为行业前瞻者的百度

，在迎来兑现自己价值的绝佳窗口

，但愿在智能体时期证明自己快人一步。

李彦宏的“自我进化”

从垂直智能体到通用智能体

，从“利用为王”到DAA

，三年来

，我们看到李彦宏对行业的判断在不休进化。

事实上

，李彦宏为本次大会定下的主题

，正是“自我进化”。这并不是讲百度自身

，而是对智能体时期的一个整体判断。

凭据李彦宏的诠释

，“自我进化”的概想蕴含以下三个层面：

一是智能体的自我进化

，从被动响应

，到从环境中不休汲取营养来提升自己

，并自动执行；

二是人类个别的自我进化

，从通常个别到超等个别

，并学会跟AI共存；

三是企业组织的自我进化

，从人与人的分工合作

，到人与智能体的混合编队

，成为超等组织。

怎么理解这三个层面？

首先

，从智能体自身来看

，百度伐谋就是一个很好的例子。百度伐谋的主题概想

，在于自我演化

，它不仅仅可能解决复杂场景推理问题

，还占有对了局进行评估的能力。也就是说

，智能体仅可能执行用户指令

，还可能评估交付了局够不够好

，不休提升自己的交付能力。

李彦宏指出

，“若是一个AI

，做完事件不知路对不合

，那对效能的提升肯定是有限的；但若是它能自己验证——做错了

，就自己改；改完了

，再跑一轮；再优化一轮；慢慢就会形成一个险些不必要人过问的关环。而一旦关环跑起来

，好多事件就真的造成了‘没有最好

，只有更好’。”

“能验证、能关环

，伐墓剽样的智能体

，就能无限进化。”

有了好用的智能体

，人类进化为“超等个别”也就成了可能。从前

，治理学往往以为

，一个治理者的最佳治理规模不超过10幼我

，但这是基于人类沟通和执行能力的限度。当智能体大幅提高交付能力和通用性

，一幼我可能挪用的智能体

，就能够实现远超从前十幼我所做的工作。

对企衣反说同样如此。

面向智能体时期

，李彦宏分享了组织自我进化的思虑：企业必要更多授权

，更少管控；更快对齐

，更少层级；更高人才密度

，更少人海战术；更多工作

，更少分工。

事实上

，百度自己就成为了一个企业组织演化的代表案例。本次大会上颁布的秒哒APP

，整个开发团队只有一幼我

，大部门代码都由秒哒自己实现。

甚至

，一个来自荆州的8岁幼学生

，都分享了自己搭建的校园共享雨伞APP。

智能体时期的企业

，效能在指数级提升。

三年来

，李彦宏对AI认知始终在进化：早在2024年

，李彦宏就提出"智能体是最看好的AI利用发展方向"。2025年

，李彦宏又提出“内化AI”

，作为智能体在行业落地的步骤论。如今再次提出“自我进化”的概想

，界说了智能体时期的未来"齐全范式"。

李彦宏提出的AI时期新怀抱衡

，不仅仅是一个非共识判断

，显然也给自己施加了更大的压力

，要在未来证实百度若何把这些非共识造成行业共识。

AI技术的发展史

，自身就长短共识不休造成共识的汗青。无论了局若何

，那些敢于提出非共识、挑战行业天堑的企业家

，都是推动行业进取的沉要动力。