文｜听潮Ti2024 郭佳怡

2023年至今，红果短剧上线的三年功夫里，关键词除了"增长"还是"增长"。

它险些没际遇任何一个能抗衡的敌手，免费战术让它兵不血刃就站上短剧市场顶端。QuestMobile数据显示，今年2月，红果免费短剧App月活用户规模突破3亿，同比净增近1.4亿。

它没有杀死也杀不死长视频平台，但确切实抢走更多用户时长。今年2月，均匀每个用户每天要在红果短剧上花掉125分钟。一个接一个长视频平台也在主题用户指标上被甩开，去年6月和11月，红果短剧的月活用户规模先后超过了优酷视频和芒果TV。

短剧生态里，红果的角色也在持续变沉，话语权持续走高。

它不休做广、做大生态，祭出更多真金白银补助，虹吸更多的编剧、导演、演员、造片方，成为规定造订者、风向引领者。此刻红果短剧的险些每个作为，都能挑动高低游从业者神经。

这是红果的成功，也是短剧的成功。

短剧此刻早已是再主流不外的内容状态，覆盖了7.18亿用户，不仅年轻人在看，中老年群体也在看，不仅低线城市的用户也在看，一二线城市的用户也在看。

图/QuestMobile

另一个视角里，短剧也是受AI影响、刷新、冲击最大的内容状态之一。

当AI已经具备生玉成数演员、场景、情节的能力，变动不仅停顿在内容出产方式上，而是深藏在这个行业的每一个链条，落到生态里的每一个角色身上——这带来更多可能，也带来更大的脆弱性。

同样的，这不只是短剧的矛盾，更是红果必要直面、解决的矛盾。

它已经将竞争敌手甩开甚至不止一个身位，对贸易化回报的钻营也越来越火急。

但在这样一个迅速迭代、风向险些每天都在变的行衣凤站稳C位后，红果每迈出一步，都必要比之前越发审慎、警惕。

01电商开路，红果进入"搞钱"新周期

红果短剧做电商，不是一时髟祓，而是一场酝酿了近一年的精密布局。

2025年5月，抖音集团成立短剧版权中心，将正本分属抖音短剧和红果短剧的BD团队归并为一个中台性质的统一窗口。这一步看似是组织内部的效能优化，实则解决了内容供给侧的一个主题问题——当创作者通过一个入口就能触达抖音和红果两个亿级流量平台，内容供给的效能被大幅提升，沉复性损耗被压缩。

五个月后，红果短剧App内正式上线"订单"入口，全面买通抖音电商页面。用户在红果追剧时，能够直接采办"短剧同款"和品牌馆商品，实现下单、支付、物流追踪的齐全关环。首页五个Tab中，中央入口直接设为商城界面。

也是在这个月，红果的电商潜力第一次被表界真切感知。

2025年10月17日，"短剧一哥"柯淳空降十月稻田直播间，一幼时内吸引超10万观多同时在线，创下该品牌近90天的销售额巅峰。当一个短剧演员能把追剧的粉丝转化为直播间的采办力，"短剧+电商"的化学反映已经起头显露。

再到今年4月，抖音电商启动组织架构调整，正式成立"红果电商"独立部门，与行业产品部、用户产品部等主题部门平级。

至此，红果做电商的逻辑已经清澈：把短剧从一个纯内容场刷新成一个买卖场。

"搜同款"是这套逻辑的主题抓手。用户在旁观短剧时暂停播放，系统会自动识图当前画面，弹出"搜同款"提醒，无需跳转抖音即可实现采办。从覆盖领域来看，这一职能险些覆盖了所有短剧内容——不仅是女主的穿搭能够一键识图，腕表、婚纱、餐厅内的吊灯都能搜出同款。这背后是红果对抖音电商重大商品池的深度复用。

红果短剧商城tab入口下也上线了"短剧同款"入口，图/红果短剧App

这只是起头。红果然正看中的，不是单件商品的销售额，而是"剧情即货架"的设想空间。

女主逆袭，衣饰、美妆、包包就有了展示空间；婆媳矛盾，厨房用品、清洁用品就有了使用场景；中老年剧情里，养吩旆、推拿仪天然能进入家庭叙事。商品不是以告白的方式硬插进来，而是藏在人物、情节和场景里。

与"边看边买"模式分歧，红果选择了"暂停触发"的低滋扰设计。当用户自动暂停时，系统才弹出"搜同款"按钮，把贸易节点选择在用户自动触发的时刻，最大限度降低对沉浸感的粉碎。

于抖音电商而言，红果的参与也补上了"被动种草"这一环：用户在红果被剧情种草（被动），在豆包通过AI搜索自动触达商品信息（自动），在抖音通过兴致推荐实现下单（兴致驱动）。三端联动，组成了一个齐全的消费决策链路。

对红果短脚自身而言，它也必要加快索求告白之表的更多贸易变现蹊径。

2025年红果短剧告白收入预计在200亿元左右，但单纯靠告白的变现效能和设想空间已经触及天花板；红果的月活规模同比增速也不再峻峭；做电商而不是只靠变现，每个用户带来的ARPU显然也会更高。

02降补、降补、降补，红果在急什么？

若是说电商是红果"开源"的尝试，那么取缔保底分成就是"节流"的刀法。

红果对保底分成机造的削减，不是一步到位，而是一场持续了近八个月的"梯度降温"。

2025年9月，郑州微短剧高质量发展大会上，红果颁发，果燃打算不再向引入的成片提供保底资金，改为纯分成合作模式。仅有极个别优质剧目依然能享受保底。

今年2月中旬，红果短剧下发通知，全面取缔中幼承造方的真人短剧保底合作。此前，平台对承造方提供20万-35万元/部的保底收益，并配套最高70%的分成比例，是中幼团队回款的主题保险。政策调整后，中幼承造方需自行承担全数投资风险。

再到今年4月27日，红果的刀刃又挥向了AI仿真人剧。

多位漫剧从业者泄漏，4月27日之后审核的剧本全数取缔保底，改为纯分成，分成比例约20%。对此新闻，红果短剧对媒体回应称该说法不实，强调部门剧本依然保留保底政策。

不外整体来看，三次降补，别离针对分歧模式、分歧体量的合作方，组成了红果从"烧钱换增长"转向"盈利优先"的清澈蹊径。

保底分成机造曾是红果崛起过程中最关键的造度设计之一。单一来说，这是一种风险共担模式：平台向造作方支付一笔固定的保底用度，文章上线后再按播放量等指标进行超额分成。

这与纯分成模式的性质区别在于，风险承担方分歧。保底模式下，平台承担了重要风险，造作方郝吩保收；纯分成模式下，造作方得意盈亏，平台按成效付费。

2023年至2024年，这套机造阐扬了巨大的生态构建作用。短剧行业刚刚起步，大量编剧、导演、演员、造片方对这一新兴内容状态持张望态度。红果用真金白银的保底承诺解除了他们的顾虑，吸引了大批创作者涌入。数据显示，2024年红果分账金额从1亿增至3亿，2025年剧本月分账从5000万增至8000万以上——撒钱的成效是显著的。

绝不夸大地说，保底机造是红果两年半从零到月活3亿的关键推手之一。它用最直接的方式解决了"谁来拍"的问题，为平台迅速堆集了海量内容库。

但问题是，这套机造后来在运行中逐步异化。

部门承造方的指标造成了"赚平台保底"而非"创作好文章"，不休压缩成本、批量出产同质化的劣质短剧。有行业人士泄漏，"不少短剧造作方靠薅平台羊毛就能赢利，部门编剧用AI写剧本赚编剧费，导致短剧上线后效益极差。"

也有知恋人士向Tech星球泄漏，红果此前通过自造短剧迅速扩大业务规模，但自造业务风控出现问题，好多人钻缝隙拿到巨额保底造作费。红果内部意识到这个缝隙后，似乎也不再发力自造。

从这个视角看，红果的持续性降补，实则是一次针对性补课——从前规＜本缋┐蠊讨写吹腷ug，必要回头建复。

但降补的影响并非均匀散布。头部公司根基未受冲击，甚至从中受益。

拍出《一品布衣》〖姓琅琊》的爆款导演汪帅泄漏，红果内部规定调整完后第一功夫就带着项目来找他合作，2026年档期已全数排满。

这背后是一个更深层的变动：红果从"普惠式补助"转向"头部精准投放"。据抖音集团短剧版权中心内容合作掌管人华越昇在2026年5月中国网络视听大会上泄漏的信息，2026年真人短剧保底搀扶预算超15亿元，部均保底较去年提升约60%——单部头部剧最高激励150万元，还有2亿元专项资金专门搀扶现实主义、悬疑等差距化内容。

图/红果短剧官微

换言之，15亿不是削减了，而是更集中了。部均保底提升60%，但能拿到保底的门槛同步提高了。不是所有人都涨了60%，是"留下来的那批人"涨了60%。

"头部敦睦、腰部绞杀、尾部出清"——红果短剧在进行的，是一场精确筛选。

03AI剧转型，红果若何自洽？

红果在AI海潮中的姿势，肯定水平上也有点"矛盾"。

此刻，它试图在"真人精品"和"AI走量"之间找到一条平衡线。

从前一段功夫里，底层多模态大模型、视频天生模型的能力迭代，以及其带来的造作成本端的优势，让AI漫剧、AI仿真人剧、AI真人剧不休走热。

丽江创量数据显示：2026年1-2月，漫剧逐日投放亏损约1500万元，其中AI仿真人剧仅占5%；3月大盘日耗升至6000万-8000万元，AI仿真人剧占比升至35%；4月大盘日耗达1.2亿元，AI仿真人漫剧占比50%；5月大盘日耗突破1.6亿元，AI仿真人剧占比高达70%。

不外AI仿真人剧风口仅持续了约半年，从2025年底至2026年5月。4月底，平台遭逢下架打压，4月7日起红果一周内下架3522部违规AI短剧，随后下架总量超万部。

红果对AI视频的态度，主题体此刻总编纂乐力的一系列公开表态中。

3月13日，在中国电视剧造作产业大会上，乐力面对"红果是否烧毁真人短剧"的质疑，给出了明确回应："红果对真人短剧的投入一如既往，并没有由于AI就降低对真人短剧的投入。纯正是由于一些机造的问题，对部门政策在年前做了一些调整。"他还泄漏，2026年红果整年内容总投入预算预计会增长超过40%。

4月15日，在第十三届中国网络视听大会上，乐力颁发抖音集团将投入5亿元专项资金坚定搀扶真人短剧创作。他强调，"真人短剧的价值，在于它能扎根生涯、切近人心，能让观多在短短几分钟里，看到自己、读懂他人、感悟生涯。"

但红果的作为并不止于此。同样在4月15日的大会上，乐力初次披露了平台AI短剧治理数据：从4月7日起一周内下架3522部违规AI短剧。

这传递出一个清澈的信号：红果不是否决AI，而是否决低质AI；不是烧毁AI，而是要给AI立端正。

红果在AI剧转型中的主题矛盾，现实上也是整个短剧行业的矛盾：

AI降低了造作成本，但没解决"好内容"的稀缺性。当一个3人团队48颖厩能做出一部AI短剧时，内容出产的门槛的确降低了；但当每天都有上千部AI短剧涌入市场时，用户的选择难题症加剧了，平台的分发效能反而降落了。

不外，从未来趋向看，AI漫剧的增长空间依然可观。DataEye钻研院预估，2026年中国微短剧、漫剧市场规模守旧将突破1200亿元。

图源/2025年微短剧行业数据汇报，DataEye钻研院

但AI漫剧能否成为红果的下一个增长引擎，仍存在变数。目前AI漫剧的主题用户以男性、下沉市场为主，贸易化和ARPU值能否追平真人短剧，尚待验证。

更关键的是，当AI技术持续进化——当仿真人形象的表情不再僵化、作为不再机械、角色一致性不再犯错时，AI仿真人剧和真人剧的天堑将变得吞吐，整个内容生态可能迎来新一轮沉构。

红果在走一条没有人走过的路。它必要同时回覆两个问题：在真人赛路上，若何用5亿资金撬动真正的高质量内容，而不是让补助再次沦为投契工具？在AI赛路上，若何平衡产能与质量，预防沉蹈"低成本造作+高成本投流"的覆辙？

这两个问题，没有尺度答案。

对红果而言，AI既是最大的变量，也是最大的赌注。它必须持续证明：用户选择红果，不只是由于免费，而是由于这里有好内容，无论是真人演的，还是AI天生的。