5月19日新闻
，Meta在筹备一轮新的裁员和组织沉组
，功夫点定在5月20日。

据路透社看到的一份内部文件
，Meta首席人事官 珍妮尔·盖尔（Janelle Gale） 周一贯员工注明
，公司将在本周推动全球裁员
，同时启动新一轮组织调整。调整方向很明确：把更多员工转向AI工作流有关项目
，削减治理层级
，让团队变得更扁平。

路透社称
，Meta打算在周三裁掉约10% 的员工
，今年晚些时辰还会有进一步裁减；裁员和岗位转移计算将影响约20% 的员工。Meta截至3月底共有77,986名员工
，按这个基数看
，影响领域并不幼。

更关键的是
，Meta同时打算把7,000名员工转到AI有关新项目中。

这些项目蕴含 利用AI工程（Applied AI Engineering）、智能体转型跨职能加快器（Agent Transformation Accelerator XFN）、数据分析中枢（Central Analytics ）等。它们听起来像内部组织名
，但方向并不难理解：Meta想开发可能自动实现部门员工工作的AI智能体
，也想用数据和分析系统衡量这些智能体是否真的能提逾越产效能。

沉新界说内部工作方式

Meta这轮变动不是单一地“裁员
，而后持续原来的工作”。它更像是在沉新界说公司内部的工作方式：哪些工作持续由人做
，哪些工作交给AI智能体
，哪些团队必要被拆幼
，哪些中央治理层能够被压缩。

盖尔在内部文件中提到
，很多组织掌管人在设计新架构时参与了“ AI原生设计准则（AI native design principles）”。她说
，一些组织此刻能够用更扁平的结构运行
，用更幼的业务微团队更快行动
，并承担更多所有权。

这句话值得拆开看。

“更扁平”意味着中央层削减；“更幼团队”意味着原来必要多人合作的流程会被沉新切分；“更快行动”和“更多所有权”听起来积极
，但放在裁员布景下
，也意味着留下来的人可能要承担更多工作
，并且更多地依赖AI工具实现工作。

Meta的员工显然已经感触到压力。

路透社报路说
，北美员工被奉告周三在家办公。Meta还关关了额表6,000个盛开岗位。与此同时
，公司内部出现反弹：超过1,000名员工签署请愿
，否决装置鼠标追踪软件
，用于训练Meta的AI模型
，让模型进建人类若何与电脑交互。也有员工在内部Workplace平台上品评治理层回避隐衷忧郁
，并用“大象”图片回应高管帖子
，要求公司正面回应裁怨剽个“房间里的大象”。

AI在大公司里的角色变了

从前
，AI更多是产品卖点：更聪明的推荐、更好的告白投放、更座谈天的副手、更强的天生能力。此刻
，它起头进入公司后盾
，造成员工治理、流程拆分、效能查核和组织沉组的一部门。

对通常人来说
，这比某个新模型颁布更切近现实。

若是一家占有近8万名员工的科技巨头起头把“AI原生组织”写进沉组逻辑
，其他公司很可能会跟进。未来好多企业不会先说“AI要代替谁”
，而是先说“我们要沉塑工作流”“我们要削减层级”“我们要让 智能体收受沉复工作”。听起来更和善
，但落到员工身上
，可能就是岗位转移、职责扩大、治理层削减
，以及更密集的数据监控。

Meta这轮沉组也提醒我们
，AI带来的就业变动不定是忽然产生的。

它可能先阐发为盛开岗位削减
，再阐发为团队归并和转岗
，接着是治理层压缩
，最后才是明确的裁员名单。真正的变动不是某一天AI抢走工作
，而是公司用AI沉新推算每个岗位是否还“必要”。

Meta讲话人回绝就 路透社 报路中的打算置评。也正由于如此
，5月20日之后现实裁员领域、转岗执行方式
，以及员工反弹是否会影响公司推动节拍
，都还必要持续观察。（易句）

（本文由AI翻译
，网易编纂掌管校对）